Évaluation¶
Structure suggérée¶
La structure suivante est donnée à titre indicatif.
Vous pouvez l’adapter selon la nature du projet.
1. Études préliminaires¶
Pour mieux comprendre le projet, dés ma première semaine de cours, je suis allée a un parcours présenté par la maison MONA, pour pouvoir utiliser l'application pour la première fois et surtout comprendre son fonctionnement.
Pour mieux comprendre la problèmatique et le travail que j'aurais a réaliser, j'ai exploré la base de code et noté quelques questions que j'avais a posé au developpeur logiciel qui y travaillait avant moi.
Afin de mieux comprendre la structure et le fonctionnement du code, j’ai également réalisé une première modification dans l’application : l’ajout d’une navigation par tap gauche/droite dans le tutoriel, permettant de revenir à la page précédente ou de passer à la suivante. En parallèle, j’ai analysé l’affichage actuel de l’annuaire et la manière dont les découvertes sont présentées à l’utilisateur. Cette analyse m’a amenée à m’intéresser particulièrement à la lisibilité et à l’organisation des résultats de recherche.
A partir de cela, j'ai commencé à réfléchir à différentes améliorations possibles
- indiquer si une découverte a déjà été découverte ou non par l’utilisateur
- améliorer l’organisation des filtres afin de faciliter la navigation dans l’annuaire
- améliorer l'interface
2. Réalisation¶
À partir de l’interface existante, j’ai étudié différentes propositions de conception afin de rendre les résultats plus lisibles et de permettre à l’utilisateur d’identifier rapidement les informations importantes.
3. Évaluation¶
Présentez comment vous avez vérifié, testé, évalué ou validé les résultats du projet.
La forme de l'évaluation dépend fortement de la nature du projet. Elle peut notamment reposer sur :
- des tests fonctionnels ou automatisés ;
- des scénarios d'utilisation ;
- des tests utilisateurs ;
- des mesures de performance ;
- l'analyse de données ou de résultats ;
- une comparaison avec une solution existante ;
- des expérimentations ;
- une validation auprès du superviseur, d'utilisateurs ou d'un partenaire ;
- l'étude de cas représentatifs.
Présentez les principaux résultats obtenus et ce qu'ils permettent de conclure.
Lorsque certaines réalisations n'ont pas pu être évaluées formellement, indiquez clairement ce qui a pu être vérifié et ce qui reste à valider.
4. Bilan¶
Prenez du recul sur l'ensemble du projet.
Présentez notamment :
- les principales contributions du projet ;
- les objectifs atteints, partiellement atteints ou non atteints ;
- les forces et limites du résultat obtenu ;
- les difficultés ou contraintes importantes rencontrées ;
- les apprentissages techniques ou méthodologiques réalisés ;
- les éléments qui mériteraient d'être poursuivis ou améliorés.
Le bilan doit permettre de comprendre où en est réellement le projet à la fin de la session, ce qui a été appris et quelles seraient les prochaines étapes pertinentes.