Évaluation¶
Structure suggérée¶
La structure suivante est donnée à titre indicatif.
Vous pouvez l’adapter selon la nature du projet.
1. Études préliminaires¶
Présentez les travaux qui ont permis de mieux comprendre le problème et d'orienter le projet.
Selon votre projet, cela peut notamment comprendre :
- l'analyse du contexte et du problème ;
- l'étude des besoins ou des utilisateurs ;
- l'exploration d'une base de code, de données ou d'une infrastructure existante ;
- l'étude de solutions, outils ou technologies existants ;
- des prototypes ou expérimentations exploratoires ;
- l'analyse de contraintes techniques ou organisationnelles ;
- les choix de conception ou d'approche qui en découlent.
Il ne s'agit pas de documenter toutes vos recherches, mais de présenter les éléments qui ont réellement influencé la direction prise par le projet.
Pour mieux comprendre le projet, dés ma première semaine de cours, je suis allée a un parcours présenté par la maison MONA, pour pouvoir utiliser l'application pour la première fois et surtout comprendre son fonctionnement.
Pour mieux comprendre la problèmatique et le travail que j'aurais a réaliser, j'ai exploré la base de code et noté quelques questions que j'avais a posé au developpeur logiciel qui y travaillait avant moi.
2. Réalisation¶
Présentez les principales contributions réalisées durant le projet.
Selon la nature du projet, il peut s'agir par exemple :
- de fonctionnalités développées ;
- d'un prototype ou d'une preuve de concept ;
- d'une architecture ou d'une infrastructure mise en place ;
- d'un traitement ou d'une transformation de données ;
- d'une API, d'un outil ou d'un service ;
- d'une amélioration apportée à un système existant ;
- d'une expérimentation technique ;
- d'une démarche de conception ou de modélisation.
Présentez les éléments les plus importants ainsi que les principaux choix ayant orienté leur réalisation.
L'objectif est de montrer ce qui a effectivement été accompli, et non de dresser simplement la liste des tâches réalisées.
3. Évaluation¶
Présentez comment vous avez vérifié, testé, évalué ou validé les résultats du projet.
La forme de l'évaluation dépend fortement de la nature du projet. Elle peut notamment reposer sur :
- des tests fonctionnels ou automatisés ;
- des scénarios d'utilisation ;
- des tests utilisateurs ;
- des mesures de performance ;
- l'analyse de données ou de résultats ;
- une comparaison avec une solution existante ;
- des expérimentations ;
- une validation auprès du superviseur, d'utilisateurs ou d'un partenaire ;
- l'étude de cas représentatifs.
Présentez les principaux résultats obtenus et ce qu'ils permettent de conclure.
Lorsque certaines réalisations n'ont pas pu être évaluées formellement, indiquez clairement ce qui a pu être vérifié et ce qui reste à valider.
4. Bilan¶
Prenez du recul sur l'ensemble du projet.
Présentez notamment :
- les principales contributions du projet ;
- les objectifs atteints, partiellement atteints ou non atteints ;
- les forces et limites du résultat obtenu ;
- les difficultés ou contraintes importantes rencontrées ;
- les apprentissages techniques ou méthodologiques réalisés ;
- les éléments qui mériteraient d'être poursuivis ou améliorés.
Le bilan doit permettre de comprendre où en est réellement le projet à la fin de la session, ce qui a été appris et quelles seraient les prochaines étapes pertinentes.